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马云带给家具行业的“少女之痛” 互联网转型是“护舒宝”么?

来源:互联网|  2016年10月10日  |  【打印】【关闭

中研网讯


  互联网的崛起,消费者习惯的改变,家居行业正酝酿一场变局,经历“痛并快乐”着的节奏。对家居企业而言,电商发展的根本目的是提高企业的核心竞争力。有人预测,未来电商的第四轮发展浪潮,将集中在传统行业大宗商品的互联网交易上。但是,冷静下来看中国建材家居企业在电商领域的发展,看似清晰的路线图现实情况却也非理想中这么顺畅;家居行业往互联网转型是大势所趋,摸索如何成功转型还需企业多作思考。

想在电商市场分一杯羹需放眼大局
  根据相关调查发现,目前家具行业中多数企业对于电商是持欢迎态度的,但是由于传统行业与新型渠道的碰撞还存在诸多问题,多数家具企业是敢想不敢做。这种心理在衣柜行业也存在。那么,随着电商发展之势日趋火热,衣柜企业该如何才能突破心理防线,分羹线上市场呢?
  总体来说,家具企业对电商是持欢迎态度的。”业内人士表示,正在做电商的家具企业主要面临电商经验不足、没有专业团队、资金投入比较大以及物流难等难题。“一般来说,在京东、天猫平台做家具店铺都需要几十万元的投入,而且是持续投入的,两三年才能看到利润,因此很多家具企业存在想做却不敢做的心理。
  走电商之路衣柜企业必须敢想敢做
  2014年,发展尚不足十年的家居电商产业整体进入冰冻期,2015年虽有所缓解,但行业人的总结是“忽明忽暗、变幻莫测”。进入2016年,行业人士的普遍看法则是“打破瓶颈,方有可为”。回顾从2009年起历年天猫“双十一”的交易量,2009年仅为0.52亿元,2010年增长到9.36亿元,2011年52亿元,2012年191亿元,2013年是350.19亿元,2014年的交易量为571亿元,而2015年的交易量确定在了912亿元,同比上年增长了59.72%。
  天猫“双十一”交易额快速发展正好反映了中国电子商务的快速发展,家居企业不能对电商置之不理。尽管是一个新兴市场,但是电商的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言,不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。


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